E onde está o desperdício?
A TB Hub identifica perdas ocultas em processos, custos, estoque, produtividade e operação — e transforma essas oportunidades em melhorias capazes de gerar eficiência, margem e diferencial competitivo.
Custos, produtividade, estoque, processos, margens e indicadores analisados de forma integrada para priorizar o que realmente impacta o negócio.
Muitas empresas buscam vender mais sem perceber que parte do resultado já está sendo perdido dentro da própria operação.
Retrabalho, movimentação, estoque excessivo, horas extras, falhas de processo, capacidade ociosa e atividades que consomem recursos sem gerar valor.
Melhor uso da equipe, maior produtividade, melhor margem, redução de custos, mais capacidade e decisões baseadas em indicadores reais.
Nem sempre faturamento significa rentabilidade. A análise ajuda a separar volume de resultado.
Transformamos informações operacionais, financeiras e contábeis em indicadores simples para orientar decisões.
Uma análise estruturada para identificar perdas, oportunidades e prioridades antes de partir para projetos maiores.
Levantamento de dados, custos, processos, estoque, estrutura e indicadores para entender a operação como ela realmente funciona.
Identificação de gargalos, desperdícios, retrabalho, ociosidade, falhas de fluxo e pontos que travam o resultado.
Classificação das oportunidades por impacto financeiro, ganho operacional e velocidade de execução.
Entrega de recomendações práticas, indicadores e um roteiro objetivo para aumentar eficiência, margem e controle.
Cada empresa tem uma realidade diferente. Por isso, a TB Hub combina dados, processos, operação e gestão para construir melhorias que façam sentido para o negócio — e que gerem eficiência, margem, capacidade e diferenciação frente ao mercado.
Indicadores, metas e rituais de gestão conectados às prioridades do negócio para acelerar decisões e execução.
Estoque, armazenagem, WMS, transporte, layout e capacidade desenhados para melhorar nível de serviço, custo e velocidade.
Redesenho de processos, padronização e melhoria contínua para reduzir desperdícios e aumentar produtividade com consistência.
Custos, margem, clientes, produtos e dashboards transformados em informação prática para decisões com maior impacto financeiro.
Consultoria prática, com atuação junto à equipe e foco em resultado mensurável.
Entendemos a realidade da empresa olhando números, processos, pessoas e operação de forma integrada.
Focamos primeiro no que mais consome dinheiro, gera desperdício ou limita a produtividade.
Construímos e executamos o plano junto com a equipe para transformar análise em prática.
Acompanhamos indicadores e evolução dos resultados para consolidar os ganhos e ajustar a rota.
A experiência da TB Hub combina diagnóstico, desenho de processo, tecnologia e implantação junto à operação.
Performance operacional reportada.
Implantação de WMS, Milk Run, Curva ABC e gestão por KPIs para dar mais controle e produtividade à operação.
Performance operacional reportada.
Mapeamento de processos, análise fiscal e otimização produtiva com foco em eficiência e tomada de decisão.
Ganho produtivo reportado.
Definição de layout celular, PCP e otimização de inbound/outbound, com melhoria de cubagem e redução de avarias.
Peças por hora na capacidade reportada.
Evolução por meio da combinação de automação A-frame/SDA, padronização e treinamento da operação.
Projeto voltado à redução de lead time e melhoria da cobertura logística.
Análise fiscal, estudo de geolocalização e implementação de Hub para atendimento nacional.
Resultados apresentados correspondem aos indicadores reportados nos respectivos projetos. Escopo e ganhos variam conforme a realidade de cada operação.
A proposta é ligar estratégia à execução e acompanhar o que realmente muda o resultado.
Operação, custos, pessoas, processos e indicadores analisados de forma conectada.
A solução é desenhada com quem executa, reduzindo distância entre recomendação e prática.
Antes e depois acompanhados por indicadores para demonstrar evolução e priorizar novas ações.
Executivo com vivência em ambiente multinacional, operações de alta complexidade e transformação de processos, conectando estratégia, execução, finanças e resultado.
Atuação voltada à melhoria de performance, produtividade, logística, tecnologia e gestão, com experiência na liderança de iniciativas estratégicas e no desenvolvimento de equipes de alta performance.
Experiência & Formação
Atuação Executiva
A TB Hub atua em conjunto com parceiros contábeis para transformar informações financeiras, fiscais e operacionais em decisões sobre custos, margens, preços, processos e performance. A contabilidade mostra o que aconteceu; a gestão define o que fazer a partir disso.
O primeiro passo é enxergar com clareza onde estão as perdas, os gargalos e as oportunidades de resultado.
Solicitar diagnóstico inicial